Endringsledelse og kommunikasjon
Hvordan påvirker de nye digitale verktøyene organisasjon og oppgaveløsing?
Hva betyr dette for kultur og arbeidsmåter? Hvordan tenke nytt og utfordre dagens måte å tenke på?
Hvordan skal vi faktisk og praktisk realisere, måle og dokumentere gevinster?
Hvordan bør vi rigge oss i en digital omstilling?
Hvordan skal vi organisere endringsarbeidet vårt? Hvordan skal vi kommunisere omstillingen internt og eksternt?
Hvordan kan vi skape motivasjon og endringsvilje hos de ansatte?
Hvilke virkemidler bør vi bruke for å nå frem til målgruppen?
Hvordan få med oss sentrale interessenter på reisen?
Vi har erfart
For å få til noe nytt så må du gjøre noe nytt
Det er viktig å skape en grunnhistorie – med felles forståelse av nåsituasjon og framtidig målbilde (hvorfor)
Ledere må gå foran som gode eksempler og selv være den endringen de ønsker å se rundt seg
Bli kjent med språket i virksomheten - bruk ord og begreper som alle kjenner seg igjen i
Det er helt nødvendig å sette seg godt inn i den operative hverdagen for å forstå hvordan endringene påvirker organisasjon, kultur og arbeidsmåter
Det er viktig å synliggjøre konkrete eksempler som viser at endringene retningsdreiningen gir gevinster effekt
Visualisering og enkle budskap kommuniserer endring aller best
Organisasjonens hverdagshelter må løftes frem både internt og eksternt
Endringsledelse er kommunikasjon, kommunikasjon og mer kommunikasjon
Vi tilbyr
Praktisk tilnærming til endringsledelse, læring og kommunikasjon
Endringsledelse
Kommunikasjonsledelse
Kommunikasjonsrådgivning
Innholdsproduksjon
Prosesskartlegging
Prosessdesign
Kurs i prosessfasilitering
Innføringsledelse
Innføringsstøtte