Katrine Minken
Kontakt meg
-
Katrine er en dynamisk og målrettet strategikonsulent som bringer både erfaring og entusiasme til sine prosjekter. Hennes evne til å navigere komplekse utfordringer og levere resultater gjør henne til en verdifull ressurs for enhver organisasjon som ønsker å utvikle seg med innovasjon og effektivitet. Katrine har lang erfaring fra strategisk rådgivning og ledelse i offentlig sektor, med spesialisering innen virksomhets- og organisjonsutvikling, og har vært en nøkkelperson i flere strategiske initiativer, endringer og prosjekter i offentlig sektor.
Som tidligere toppleder og partner i verdens største konsulentselskap har Katrine god forståelse for lederansvar- og roller, både det selvstendige lederansvaret og det å være en del av et kollegialt team som sammen skal fungere som et presterende lag. Katrine har også hatt flere ledende roller i offentlig sektor og kjenner godt til en leders omgivelser i forvaltningen. Disse erfaringene har gitt Katrine en unik kombinasjon av innsikt frå både offentlig og privat sektor, noe som formet hennes tilnærming til å modernisere og effektivisere offentlige tjenester med fokus på brukervennlighet, innovasjon og langsiktig bærekraft.
Offentlig sektor er helt sentral for vår samlede velferd her i Norge, og det å bidra til at offentlig sektor utvikler segt i takt med samfunnets behov er noe Katrine brenner sterkt for.
Katrine er kjent for sin evne til å kombinere strategisk tenking med praktisk gjennomføring og hennes innsikt og erfaring gjør henne til en verdifull ressurs til enhver organisasjon som ønsker å fornye, forbedre og forenkle seg.
-
Strategiutvikling og -implementering: Utvikling og implementering av strategiske planer for å forbedre organisasjoners effektivitet og prestasjonsevne.
Ledelse og virksomhetsutvikling: Kjennskap til og forståelse for leders rammebetingelser og arbeidshverdag, som utgangspunkt for valgt tilnærming til utvikling av den spesifikke virksomhet.
Prosess- og endringsledelse: Håndtering av organisatoriske endringer for å sikre smidig overgang og tilpasning til nye forretningsmodeller og teknologier
Konsept- og forretningsutvikling: Kombinering av kunnskap om forretning, design og teknologi, som utgangspunkt for en helhetlig og tverrfaglig tilnæring til tjenesteutvikling i offentlig sektor.
Formåls- og kostnadseffekivitet: Forståelse for kompleksiteten i det å skulle oppnå et gitt samfunnsoppdrag og det å levere kostnadseffektive tjenester som gir ønskede resultater.
Gevinstarbeid og nyttevirkning: Dokumentere at forventede gevinster realiseres som følge av initiativ som gjennomføres og initiativer for spesifikke målgrupper har tilsiktet effekt.
Portefølje-, program- og prosjektstyring: Ledelse av komplekse prosjekter fra konsept til gjennomføring, med fokus på å levere resultater innenfor tids- og budsjettbegrensninger.
Offentlig sektor: Bred erfaring med rådgivning og ledelse innen offentlig sektor, spesielt innen justisfeltet, barnevern, arbeids- og velferdsfiorvaltning, utenrikstjeneste og felles administrative tjenester.
-
Mål- og resultatorientert
Strukturert og kvalitetsbevisst
Løsningsorientert og kreativ
Energisk, stor arbeidskapasitet og høy gjennomføringsevne
Relasjonsbygger
Engasjert og samfunnsinteressert
Gode kommunikasjonevner
Du er kanskje også interessert i:
